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     為加強(qiáng)生產(chǎn)體系建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理制度，明確下半年及未來(lái)目標(biāo)規(guī)劃，7月7日晚—7月9日，集團(tuán)2012年生產(chǎn)體系會(huì)議在廈門總部會(huì)議室及漳州基地召開。集團(tuán)副總裁·生產(chǎn)建設(shè)中心總經(jīng)理黃華棟、集團(tuán)品管部總經(jīng)理張書金、集團(tuán)生產(chǎn)部總經(jīng)理鄭永才及各基地生產(chǎn)經(jīng)理共11人出席了本次會(huì)議。

    會(huì)期，集團(tuán)董事吳有林就生產(chǎn)建設(shè)工作同大家做了重要的交流，鼓勵(lì)大家進(jìn)一步明晰生產(chǎn)建設(shè)工作的重要性，時(shí)刻把“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”作為工作導(dǎo)向，保質(zhì)保量為市場(chǎng)提供產(chǎn)品與服務(wù)，全力打造富有競(jìng)爭(zhēng)力的傲農(nóng)集團(tuán)生產(chǎn)體系建設(shè)中心。會(huì)議還特別邀請(qǐng)美國(guó)資深生產(chǎn)技術(shù)專家Hancock就生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)的問(wèn)題同大家做了深度交流。集團(tuán)副總裁黃華棟就“飼料廠如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理”和“生產(chǎn)體系管理制度”向大家做了說(shuō)明。他指出，現(xiàn)場(chǎng)管理的核心是規(guī)范化管理，各基地生產(chǎn)部門要在生產(chǎn)中有計(jì)劃、有步驟地按“循序漸進(jìn)，逐步推開”原則推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，要用定置管理和目視管理兩大方法把現(xiàn)場(chǎng)管理落到實(shí)處。

    此外，集團(tuán)生產(chǎn)部總經(jīng)理鄭永才就“生產(chǎn)體系建設(shè)與實(shí)施情況、安全管理”向大家做了匯報(bào)與說(shuō)明，并帶領(lǐng)大家參觀了漳州工廠生產(chǎn)的全過(guò)程，就生產(chǎn)過(guò)程中存在的不足和問(wèn)題與大家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。相信，本次會(huì)議理論與實(shí)踐相結(jié)合的溝通模式，定能讓大家有所獲益，為接下來(lái)開創(chuàng)集團(tuán)生產(chǎn)體系工作新局面打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。